巴蜀江油火電企業領導班子組聘工作圓滿結束

    11月16日，巴蜀公司召開江油火電企業中層以上干部大會，宣布巴蜀江油發電廠（籌）和巴蜀江油燃料物資公司領導班子任職通知，這是江油電廠發展史上一個值得紀念的日子，標志著江油火電企業管理創新工作翻開了新的一頁，也標志著以巴蜀江油火電企業組織調整及流程優化為主要內容的管理創新工作取得了重大階段性成果。
    一、開展管理創新，引領企業走出困境
    2006年以來，針對巴蜀江油火電企業的“內憂外困”的實際情況，巴蜀公司新一屆領導班子痛下決心，提出了“管理創新”的工作思路： 即在確保安全生產、隊伍穩定和生產經營管理正常開展及規范運作的前提下，根據“安全生產一體化、工程檢修專業化、燃料供應市場化、后期服務社會化”的原則，按照川投集團“總體規劃、充分論證、分步實施、先易后難”的要求，建立管理規范、權責明確、運轉協調、精干高效的管理體系，逐步達到現代新型電力企業的要求，不斷提高發電企業競爭力，拓展檢修維護業務，培育燃料物資市場，分離企業辦社會職能，提高管理效率和經濟效益，實現企業可持續發展。此舉得到了川投集團等上級有關部門的支持和廣大干部職工的積極擁護參與。根據企業工作實際，并經公司黨政聯席會和臨時董事會審議通過，形成了《巴蜀江油火電企業組織調整及流程優化原則方案》的組織構架，設立巴蜀江油發電廠和巴蜀江油燃料物資公司，江油火電企業由原來的四個單位調整成兩個單位。因此，組建和選拔巴蜀江油火電企業領導班子成為管理創新工作成敗與否的關鍵問題，重中之重。
    二、程序規范，監督嚴格
    公司黨政領導班子高度重視此次江油火電企業領導班子的組建，為確保整個組聘工作規范有序，保障選撥工作公開、公平、公正地順利進行，選出領導放心、群眾滿意的領導班子，公司前后召開了六次黨政聯席會，反反復復對整個程序及有關細節進行了討論研究，制定了《巴蜀江油發電廠（籌）、巴蜀江油燃料物資公司領導班子選拔實施方案》，并對巴蜀江油發電廠（籌）和巴蜀江油燃料物資公司總經理的職位進行公開競聘答辯。從10月23日召開巴蜀江油發電廠（籌）、巴蜀江油燃料物資公司領導班子選拔動員大會開始，所有參加競聘的人員經過公開報名、資格審查、民主測評“三關”，才能確定為考察對象，并經公司考察小組深入江油火電企業的班子成員、中層管理人員、部分職工代表之中，就考察對象的“德能勤績廉”五個方面個別談話了解，匯總綜合考察意見后，才能進入競聘答辯的環節。競職答辯又要經過競聘演講、競聘答辯、考評組打分，民主測評、組織研究“五關”，環環相扣，規范有序。
    公司在競聘工作的紀律上狠下功夫，專門成立了以黨委書記、董事長、總經理蔣國俊為組長的競聘領導小組。在競聘演講的現場，所有參聘人員的手機等通訊工作全部關閉并上交，同一職位的競聘人員在演講前后均遠離現場，并有專人監督，答辯題目均事前密封，由參聘人員現場抽取，所有打分表現場密封，專人統分。
    三、競爭激烈，影響深遠
    面對2個總經理的競聘崗位，經資格審查和綜合考察后，共有10名來自不同單位，不同崗位的人員報名參加，整個競聘過程非常激烈，甚至有些殘酷。其中僅巴蜀江油發電廠（籌）總經理一職，符合條件的報名競聘者達7位之多，他們都是原江油火電企業領導班子成員，在競職演講臺上，面對巴蜀江油火電企業100多名干部職工、離退休老領導代表，他們各顯其能，充分展示自己的才華，精彩的競職演講和答辯不時博得了在場聽眾的陣陣掌聲。公司黨政領導班子綜合以上幾個環節的考察報告及各項指標情況，在召開黨政聯席會最后集體研究時，還創造性地采取了票決制和舉手表決的方式，確定了巴蜀江油發電廠（籌）、巴蜀江油燃料物資公司經營班子擬任人選，并嚴格按照干部選拔任用程序，予以公示。進入兩個班子的同志，平均年齡45歲，其中電廠主要負責人40歲以下，符合干部“革命化、年輕化、專業化、知識化”原則，也充分體現了十七大“深入貫徹落實科學發展觀，繼續解放思想，堅持改革開放，推動科學發展，促進社會和諧”的精神要求。
     “一石激起千層浪”，整個競聘工作使廣大干部職工深受震動，一致認為，巴蜀公司這次組聘江油火電企業領導班子動了真格，開創了江油電廠自1958年建廠以來選拔企業一把手的先例，變“要我干”為“我要干”，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，正如在考察過程中，許多干部職工認為那樣，對兩個單位總經理進行競職答辯，公開選拔，有新意、有觸動，公司所確定的10位考察對象是符合實際的，普遍認為他們都是江油火電企業的主要骨干人才。公司通過此次公開選拔，體現了公司正確的用人導向和公平、公正、競爭、擇優的原則，這在公司合理配置人才資源，建立公司科學規范的選人用人機制等方面，都將會產生深遠的影響。
    公司黨委書記、董事長、總經理蔣國俊在任職大會上作了重要講話，他要求新任領導班子既要各自履行現有職責，又要盡快進入新的角色；既要深入貫徹落實科學發展觀，又要堅持改革創新以人為本的思想不動搖，真抓實干，不辱使命，不負重托，清正廉潔，為職工群眾樹立榜樣，著力建設一支高素質的干部隊伍。對新任領導班子提出四條要求，即“講學習、講實干、講團結、講廉潔”。希望江油火電企業廣大干部職工在新班子的正確領導下，按照巴蜀公司的統一部署，以嶄新的工作姿態和良好的工作業績，實現新老交替，實現新舊體制過渡，繼往開來，與日俱進，改革創新，攻堅破難共同創造巴蜀江油火電企業的美好未來。