面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)造成電力需求下降給企業(yè)帶來(lái)的不利影響，四川瀘州川南發(fā)電有限責(zé)任公司認(rèn)真貫徹落實(shí)川投集團(tuán)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的部署，一手抓電力營(yíng)銷，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，一手抓內(nèi)部挖潛，千方百計(jì)降本增效，取得了良好效果。截至3月10日，已累計(jì)發(fā)電10.8億千瓦時(shí)，比去年同期增加81.2%，一、二月份實(shí)現(xiàn)售電利潤(rùn)490萬(wàn)元，為實(shí)現(xiàn)一季度開(kāi)門紅進(jìn)而完成全年發(fā)電量目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。
    由于國(guó)際金融危機(jī)的影響，去年四季度以來(lái)電力行業(yè)發(fā)電負(fù)荷大幅下降，電廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨困境。在不利形勢(shì)下，川南發(fā)電公司主動(dòng)出擊，大力抓好電力營(yíng)銷工作，一方面積極聯(lián)系省電力調(diào)度中心爭(zhēng)取負(fù)荷，得到了省電力調(diào)度中心的支持，公司 #2機(jī)組于2月17日啟動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了“雙機(jī)”運(yùn)行發(fā)電。另一方面上門服務(wù)，主動(dòng)聯(lián)系大宗用戶，目前已與瀘州、宜賓、自貢、廣元等地的多家用戶簽訂了10億余千瓦時(shí)的直供電合同，為公司爭(zhēng)得了市場(chǎng)空間。同時(shí)，他們練好“內(nèi)功”，今年以來(lái)，先后實(shí)施了《生活區(qū)職工住宅用電管理辦法》、《工資與電量掛鉤考核管理辦法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核辦法》、《燃煤質(zhì)檢部和審計(jì)監(jiān)察部煤監(jiān)人員績(jī)效工資與入廠煤入爐煤熱值差掛鉤考核暫行辦法》，使各項(xiàng)指標(biāo)、成本與職工的收入等切身利益緊密結(jié)合，進(jìn)一步激發(fā)了職工努力工作、降低成本、多發(fā)電、多創(chuàng)效的積極性，全公司上下目標(biāo)一，心氣足，干勁大，齊心協(xié)力共度時(shí)艱。（姜波）