為實現安全管理的“可控、在控、能控”，近日，川投化工安委會召開了2009年度安全生產工作安排會暨安全生產、環保工作目標管理責任書簽字儀式。公司總經理李曉列、副經理王清海、張建強，總經理助理董德明、安委會成員及各部（室）廠負責人共計20余人參加會議。會議由副總經理王少甫主持。
    會上，副總經理王少甫總結分析了公司2008年度安全生產工作：全年公司工亡事故發生率為0，重傷事故發生率為0，輕傷事故發生率不超過2%，隱患整改率100%，培訓計劃完成率100%。全年度實現3個百日安全長周期，安全生產形勢好轉，實現了持續穩定的良好安全生產局面,多項安全技術指標與去年同期相比有較大改善，圓滿完成了集團及公司本部下達的各項安全生產目標任務。
    會上，總經理李曉列對全面做好2009年安全生產工作提出了要求：以安全質量標準化十個要素為主線，進一步夯實安全生產基礎。定期召開安委會研究部署公司安全生產工作，保證安全投入。通過周安全環保生產調度會，安排布置總結周安全環保工作，做到組織措施、管理措施、技術措施層層落實；嚴格風險管理，作好事前控制。按照風險管理程序抓好各部（室）廠、各工序風險評估與控制措施落實，加強生產作業活動中的危險、有害因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，對重大風險制定風險削減計劃并予以落實，確保作業活動的風險在可控制范圍內；加強設備設施安全運行管理，特別是對特種設備及其安全附件必須按期進行檢驗，做好檢驗和試驗記錄，對有缺陷的設備要及時停用或降級監護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線，提高設備設施本質安全；充分利用電子監控等科技手段，加強對重點部位的監管，做到早知曉、早處理。
    以生產現場安全環保監督管理為重點，扎實抓好隱患排查治理工作。加大對生產現場安全環保、工藝紀律執行情況的巡查、整治力度，將事故苗頭遏制在萌芽狀態；認真抓好危險作業、檢維修作業和生產操作全過程的控制和監督，推行操作確認制，做到只有“規定動作”，杜絕“自選動作”，真正實現安全生產的科學管理、過程管理、規范管理和精細管理；每季度開展一次自下而上、自上而下的綜合性、專業性、季節性的全面隱患排查治理活動，發現隱患及時整改。同時，各單位要按時完成安委會或綜合檢查組下達的隱患整改項目，并將隱患整改情況報生產環安部備案，納入年終考核；繼續開展以反“三違”為重點，切實解決有章不循、執行不力等突出問題，引導職工樹立“違章就是事故”的理念，深刻認識“三違”的嚴重危害，克服僥幸心理，自覺查找身邊的習慣性“三違”現象，增強自我防范意識，努力做到個人無違章、崗位無隱患。
    加強全員安全技能、安全意識的培養和安全文化建設。加強新進廠職工和復工、轉崗職工，以及新設備、新工藝、新技術投產前的安全教育和培訓，使其掌握基本安全生產技能，合格上崗；抓好危化品從業人員、管理人員的培訓和管理，總結分析改進措施，提高從業人員對危化物品操作處置技能和安全意識。做好特種作業人員的取證、復審培訓，保證100％有效持證上崗；開展班組安全活動，抓實日常安全教育。以工段為單位組織職工學習《安全管理制度》、新消防法規和開展“歷史上的今天”等警示日活動，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。
    加強安全生產應急管理和應急救援體系建設，提高安全生產應急救援能力和環境安全水平。加大生產過程監控力度，加強對槽體、池體、尾氣系統等重點危險源的管理、維護和對現場應急噴淋裝置、CO氣體檢測儀、氧氣袋等應急設備（施）及環保設施的維護保養，確保隨時有效好用；修訂完善各項預案，特別是生產單位關鍵裝置和重點部位應急預案，統籌安排好各部（室）廠演練計劃，進一步提高企業的應急響應能力。
    做好職工勞動保護和職業病防治工作，確保職工健康安全。改善職工作業環境和定期安排職工進行崗中職業健康體檢，完善職工個人健康檔案，切實維護職工的生命安全和身體健康。