近日，川南發電公司設備維修部機務隊召開周例行安全生產活動分析會，公司常務副總經理譚先明率安全監察部負責人及設備部負責人參加了會議并作指導。
    會上，機務隊隊長主持分析了上周安全生產工作的成績和不足，對存在的問題組織討論并提出了整改措施。譚總認真聽取了基層同志的分析后，對機務隊存在的問題作了剖析。他強調，安全生產首先要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，提高認識，牢固樹立“以人為本”的理念；二要認真落實全員安全責任制，設備“雙主人制”，強化規章制度執行力度，強化居安思危意識，切實履行好安全工作“五同時”；三要強化培訓工作，尤其是針對機務隊新進員工多的實際情況，制定合理有效的培訓計劃，提高員工的安全技能和業務技能，練好基本功，不斷提升一線員工正確執行制度、熟練落實措施、順利完成工作的素質和能力；四要進一步規范班組管理，大力加強本質性、安全性班組建設，努力提高班組安全生產管理水平，充分發揮好班組對保障企業安全生產的基礎性作用，確保公司在人、設備、環境的大安全局面。譚總還要求安全監察部要常深入基層和班組，了解和掌握安全生產過程中存在的問題和重大隱患，組織研究，解決實際問題，切實抓好安全生產工作。 （吳健）