根據川投黨委【2009】34號文件通知要求，2009年8月14日，在川投集團大廈1003會議室展利國際有限公司精心準備并組織召開了2009年度黨員領導干部民主生活會，會議由展利公司總經理方俊賢主持，展利公司成都部全體黨員和員工參加。川投集團工會主席吳天鳳、黨群部主任金晶到會指導。
    會上，首先重點學習了胡錦濤總書記在十七屆中紀委第三次會議提出“六個著力、六個切實”的具體內容和精神實質以及四川省委《關于堅持“四個特別”切實加強領導干部黨性修養和作風建設的意見》文件精神會上，方俊賢總經理作了民主生活會主題發言，他首先介紹了展利公司的基本情況以及今年的經營情況并對自身的工作作了認真客觀的評價。他說，公司情況總體是好的，是有光明有前途的，但也有困難，有危機，有問題，有不足，召開民主生活會的目的就是要理清和解決干部作風、廉潔從業、企業經營和發展、員工隊伍建設等方面的問題，結合到公司實際，當前最重要的應是上下同心，群策群力，對標挖潛，確保2009年目標任務的完成。盡管半年利潤指標基本完成，但銷售收入指標還有很大差距。而這兩項指標是集團公司下達的死命令，沒有折扣，必須完成，所以今后的工作還很艱巨。面對困境，公司也積極地采取了止滑措施，在經營上作出戰略戰術調整，具體做了三個轉變，一是出口向進口的轉變，二是成品向原輔的轉變，三是代理向代理自營并重的轉變。從效果上看，挖掘和擴大了客戶和商品，可以說策略和路子是對的，下半年繼續展開。從7、8月份的國際經濟情況看，已有觸底反彈跡象，下半年經濟可能回升。代理7、8月份也有所復蘇，實現了幾千萬的銷售收入，這對公司上下也是極大的鼓舞。雖有成績，但也存在許多不足，一是相對保守，面對危機，國家增加4萬個億的投入拉動內需，我們卻沒有吃透政策，思想沒能及時跟上，規避有余，膽識不夠，或許錯失了一些商機。市場有起落，有風險，但這不應該成為阻礙我們創新進取的借口。二是對商品領域的開拓不夠，這方面雖然也做了許多工作，但還是沒有構建起自己的長遠的拳頭商品。三是工作團隊的整體素質和業務能力尚嫌不足，特別是與外部的大集團高效率的精英團隊比較，更是存有很大的差距。四是管理機制尚有局限，比如獎懲制度不夠完善等，這對充分調動員工的主觀能動性、積極性似有掣肘。
    面對這些不足，我們是有危機感的。展利公司是靠貿易生存的，而這一行業從來就是競爭分外激烈的。背靠川投集團這棵大樹，我們才勉強得以生存。公司如何發展永遠是我們最大的課題，如業務戰略構想、網絡搭建、組織構架、機制完善、團隊提升、商品挖掘、貿易方式、降低成本等等都是擺在我們面前亟待解決和完善的目標和任務，這也是“整改”的基本內涵。所以我們只有公司各個部門、環節、全體員工，同心同德、獻計獻策、盡心盡力、勤奮工作，創造價值，才能回報集團公司對我們的厚愛。
    接著，與會員工作了踴躍發言，對展利公司經營班子的工作給予了肯定，并對公司的發展提出了一些合理化意見和建議。
    最后，集團工會主席吳天鳳作了總結性講話。她說，展利公司是集團唯一在境外注冊成立的公司，在其17年的歷史中，不僅創造了經濟效益，也吸收了先進的理念和現代化的管理經驗，發揮了境外公司的窗口作用，今天參加展利公司領導班子民主生活會，對自己也是很好的學習機會。聽了方總和大家的發言，總體感覺這次會議會前準備充分，會議主題鮮明，大家從有利于工作和發展出發，開展了批評與自我批評，對問題的分析客觀實在，解決問題的措施和辦法明確清晰，切實可行；達到了溝通思想、交流工作、增進團結、促進發展的目的，會議開得很成功，取得了預期的效果。
    吳主席講到，受國際金融危機和市場環境的影響，集團公司整體經濟運行狀況面臨嚴峻的挑戰，展利公司也未能幸免。吳主席根據集團黃董事長、郭總經理在董事會、總經辦會以及上半年經濟運行分析會上的講話精神和集團工會的貫徹意見，結合展利公司的實際，就展利公司如何積極應對危機，講了三點意見：
    一是認清形勢，主動有為。她首先肯定了展利公司在進出口業務全面萎縮的情況下所采取的止滑提升措施和取得的成效，鼓勵展利公司做好打硬仗的準備，認真研究和分析市場，主動作為，制定出針對性、時效性強的營銷預案，密切關注經濟復蘇的態勢，努力尋求新的利潤增長點。二是把握市場，控制風險。她建議展利公司緊盯市場需求變化，在危機中尋求商機，一方面爭取更多訂單，另一方面，強管理降成本，增收節支，搞好風險評估，爭取更多利潤。同時，要以優質的服務為公司的持續穩定發展提供動力。三是履職盡責，不負重托。吳主席指出，集團公司要求各級領導干部和廣大員工切實增強加快發展的緊迫感和責任感，展利公司作為集團三產板塊的重要組成部分，利潤比重雖然不大，但窗口作用卻十分明顯，希望同志們看到自己的優勢，明確肩負的責任和使命，按照科學發展觀的要求，以開拓市場和強管理增效益為重點，進一步提升工作團隊和員工的整體競爭力，抓住今年最后幾個月的時間，乘勢而上，奮力拼搏，把整改措施落到實處，幾管齊下，開拓發展。為集團公司完成年度目標作出應有的貢獻！她希望展利公司就像名字一樣，蓬勃發展，利濟天下。（陳錕）