——四川國際網球中心綜合樓開工建設

    為滿足四川國際網球中心經營的需要，四川國際網球中心綜合樓項目的建設必須在2010年7月前完工并投入運營。公司針對一期項目的管理經驗，從造價控制、工期節約等多方面綜合考慮，創新性的引進并采用了國際上通行、國內剛剛起步的EPC工程管理模式（工程勘測設計、采購、施工、試運行一體化）。
    項目管理團隊根據EPC管理模式的核心要求，前期對項目功能、建設標準、設施配套、工期節點進行了精細的全面策劃。經過前期的充分準備，項目的管理模式和招標文件得到了政府相關部門的批準，并依法組織了招標，最終四川省建筑設計院及華西集團組成的聯合體中標，并在招標文件約定的時間內，及時履行了招標文件約定的義務。
    本項目采用的EPC新型管理模式引起了業界的高度重視。2009年12月8日舉行了綜合樓項目開工典禮，雙流縣縣委巡視員王志榮、四川省華西集團有限公司總經理楊斌、四川省建筑設計院院長陳忠義、副院長張理、四川省華西集團第十二建筑工程公司總經理潘月亮和雙流縣發展局、規劃局、建設局等部門的領導和川投集團總經濟師、川網公司執行董事李文志及川投國網公司經營班子出席了開工儀式。
    李董在開工典禮上對總承包單位提出了建設周期、建設質量和品質等方面的要求，并表示川網公司將為綜合樓項目總承包單位的工作提供全面的支持和配合。四川省建筑設計院院長陳忠義、四川省華西集團第十二建筑工程公司總經理潘月亮在發言中表示要全力以赴，按EPC管理模式，精心組織施工，創建精品工程。雙流縣縣委巡視員王志榮代表雙流縣委縣政府對綜合樓的開工表示祝賀。（郭明娟）