今年以來，巴蜀公司積極落實上級關于加強黨風廉潔建設相關要求，認真開展廉潔從業專題教育活動，結合公司災后恢復重建招投標、中央恢復重建基金使用及燃煤管理等重點環節開展效能監察，狠抓廉潔從業，取得較好成效。
    突出特色，加強反腐倡廉教育針對性。今年初，公司黨委召開了黨建暨紀檢工作會，部署了今年黨風廉潔建設，學習了《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》以及有關的法律法規，還邀請省紀委法規處領導講課，組織觀看反腐專題警示教育片《被金錢毀滅的人生》等。此外，公司組織力量編印了《巴蜀公司懲防體系建設學習輔導讀本》和《巴蜀公司建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2010年工作規劃學習讀本》等宣傳手冊，使黨風廉潔教育更具企業特色和針對性。7月19日，公司黨委利用中心組學習形式，專題學習了 《關于進一步推進國有企業貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、省國資委《關于進一步重申禁止國有企業領導人員兼職取酬相關法律規定的通知》、中央《關于2010年治理商業賄賂工作要點的通知》，要求公司及所屬企業領導班子成員嚴格貫徹執行，切實加強公司黨風廉政建設和反腐倡廉工作，積極推進懲治和預防腐敗體系工作的落實。
    完善懲防體系建設，整治重點環節突出問題。公司黨委不斷完善懲防體系建設，制定完善《公司2010年懲治和預防腐敗體系建設工作分解表》，明確黨員領導干部的責任范圍、責任目標、履職規范，規定了工作時限和要求，并建立了考核、評議和追究制度，努力做到廉潔建設橫向到邊，縱向到底。公司黨委書記、董事長與班子成員簽訂了“雙廉責任書”， 公司領導班子成員開展了廉潔承諾；公司黨委與下屬企業簽訂了“黨風廉潔建設責任書”、“災后恢復重建專項資金使用管理責任書”。
    公司紀委重點開展災后重建項目、零星工程維護大修更改及技改工程項目管理、廢舊鋼材處理、鋼球和水質穩定劑采購等項目效能監察。對廢舊鋼材處理的效能監察，從廢舊鋼材市場出售價格的市場調查、出售方案的制定、出售招標、計量等進行了全程監督，截止6月底共計處理廢舊鋼材105.02噸，26.6234萬元。公司紀委全程參與災后恢復重建設項目、工程招（投）標、物資采購、合同會審會簽、工程驗收等工作，嚴格按規定程序和法規制度辦。上半年累計參加項目為500余項，涉及金額約8千多萬元。對2009年粉煤灰營銷效能監察報告的整改情況進行了檢查，并形成了效能監察回訪情況報告，2010年上半年通過回訪、督促，粉煤灰分公司落實效能監察建議，2-6月僅粗細灰銷售提價增加收入133.03萬元。
    加強學習總結經驗，開展燃煤管理整改見成效。今年上半年，按照集團公司領導要求，學先進經驗，深入調研找差距，公司對江油火電企業燃煤管理和監督工作進行了專項整改。對《汽車煤管理暫行辦法》等十多個管理制度和工作標準進行了修改完善。 制定了《廉潔從業管理暫行辦法》《獎勵舉報有功人員暫行辦法》等考核與獎懲制度。梳理了關鍵工作流程，重新繪制了各部門工作流程圖，進一步夯實了公司燃煤管理基礎。 尤其是在體制與機制上形成了不相容相互制衡的機制，同時在采樣方面實現了汽車煤、火車煤機械采樣和重點場所的電子攝像監控。公司的燃煤管理整改工作初見成效，1-5月，公司組織供應原煤142萬噸，同比增加供煤量68%，基本滿足枯水期發電需要；標煤單價得到有效控制，低于省內相關其他火電廠同期標煤單價；檢出虧噸6230噸，折金額207萬元，虧卡索賠金額4.64萬元，虧噸虧卡索賠金額共計211.64萬元。倒出不合格煤車93車，拒收大批劣質電煤；收集余煤約1400噸，價值約54萬元，為企業增加了額外經濟效益。
    落實責任，確保災后重建資金使用合規合法。公司加強了災后重建資金使用的監督、管理和內審，繼續把生產重建工作放在今年工作的重要位置，用好用足災后重建專項補助資金，為確保資金使用不出問題，3月，公司還專門與各企業簽訂了《災后恢復重建專項資金使用管理責任書》。2010上半年累計完成投資約1340萬元，其中江油電廠710萬元，燃煤發電公司350萬元，北川通口河公司280萬元。自災后重建已來累計完成投資約18445萬元。省審計廳等方面跟蹤審計，對公司災后恢復重建和資金使用給予充分肯定。（巴蜀宣）